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第297章 管理与体制的矛盾(4 / 5)

两手一摊,看向聂帅和陈大将:“两位首长请看,权责不清,职责不明,在这种情况之下,什么样的优秀管理制度移植其实作用都会很有限。”

此时,聂帅的脸旁上一片铁青,作为高级首长,他的理解能力当然是没问题的,因此方叶说的问题,仿佛是在打脸一般,搞的这些制度,完全是漏洞百出。

“未来是怎么搞的?”聂帅缓了下神情问道。

方叶回道:“就是华昌现在这种搞法,总经理权重很大,有战略决策权,党委有参与权、建议权、反对权和监督权。”

“虽然总经理全面负责制可能会出现战略决策失误,造成国有资产重大损失,但相比起来,比现在的这种体制损失要小得多,而国家也是从80年代开始实行这样的体制,后来不断发展,国有企业也因此越来越强大,管理也越来越规范,各项能力都非常强,再加上党委的监督、参与决策,政治上也不会走歪。”

“到了那边的现在,又实行了进—步的改革,国有企业职工的铁饭碗被砸了,实行末位淘汰制,干不好的就得离开,解决过去一岗传三代,代代相传,内部僵化,岗位和阶层流动率差的问题。”

聂帅问完便不再作声了,而陈大将则问道:“是不是现在这种体制后来都出了哪些问题?”“问题太多了,管理体制僵化、人浮于事、科研水平落后、缺乏基本的创新能力,就连基本的生产管理能力都缺乏。”方叶说道。

“这怎么可能?都发展几十年了,怎么可能连基本的生产管理都做不好。”陈大将完全无法相信方叶的说词。

方叶也不知道该怎么说起,他想起了一些人尽皆知的例子,于是便说道:“举些例子吧,比如同工厂生产的同一型号设备间的零件互不通用,民用工业是如此,军工业也是如此。”

方叶递陈大将递了一颗烟,而后点起吸了一口说道:“不知道我接下来说的,各位能否接受,但这些都是已经发生的事实,就说航空工业吧,80年代,中美蜜月期时,美国人帮助中国研制新飞机对抗苏联,当时美国航空工业的工程师到我们的沈飞之后,整个人都惊呆了。”

“工厂管理相当的混乱,战机零件互不通用,钻的孔大小不一,甚至装配也很随意,美国工程师集体炸锅,他们觉得我们当时需要的不仅仅是研制改进新飞机,而是基本的管理水平,于是美国人开始将他们的航空制造业管理制度搬过来,亲手指导,这才为我们后来的航空制造业管理打下了基础。”

“啊~~!”别说陈大将张大了嘴,聂帅和钱雪森也都瞪大双眼看向了方叶,美国人帮助中国研制改进新战机,这,世界已经发展到这么魔幻了吗?

方叶却是点头道:“就是这么个情况,国内制造业的管理水平极其低下,现在用挫刀、铁锤加工零件,三十年后还在用挫刀和铁锤加工零件,管理水平几乎没有太大的变化。”

杨永福说道:“老方,这就是你不允许车间里使用挫刀的原因?”方叶朝他点了点头回道:“是的,这就是我给华昌各公司下令,要求制造环节,坚持不允许使用挫刀一类的工具,修改或加工零件的原由,所以修改或加工能上机器的,坚决不允许用手工,一经发现,严惩不怠!”“怪不得我在华昌机电的车间里,没有看到一把挫刀,原来是这么回事。”陈大将说道。

当下全国各机械制造工厂是什么情况?板挫满天飞,钳工练习的第一课也是板挫,然后是扩孔用的挫刀,各种零件、钣金件,上来就是一顿挫,加工挫、返工挫,锤、敲、砸、打,一个好好的零件,硬生生搞得伤痕累累,而最后的要求也很简单,能装进去就行。

至于工程设计出来的公差配合,放一边去吧,装上就成,而这种制造和装配工艺,是不可能出现精工能力和优良机械的,但是华昌却不同,比如华昌机电,制造与装配工艺,全部来自未来,方叶作为机械制造出身的质量从业人员,他对这些自然非常熟悉,因此同样按后世的要求来。

轴承装配必须用工具,平装用液压装置,一般现场装配,也必须用上轴承装配的各种工具,公差配合必须按要求来,过盈、间隙,过渡该怎么装就怎么装,甚至一些装配用到冷装工艺的地方,哪怕现在国内的条件代价很大,但依旧按照工艺执行。

所以华昌的机床为什么精度工,除了材料、加工精度过关,装配更是关键的一环,严格执行装配工艺,再加上严谨调校出来的机床,自然比那些工艺是否都没多少搞明白的同行要强得多。

聂帅重重的呼了口气,他还是没有放弃,于是再次问道:“方叶同志,我是说如果,如果军工企业移植华昌机电这种管理模式,你认为需要做哪些改变?”方叶知道聂帅这是谈正事了,便也端正了起来,认真想了一会,方才回道:“企业生产管理有自己的准则,就像经济运行—样,如果政治介入过深,那么生产必乱,管理必乱,所以我个人认为,政治在上面讲,高层领导要认真理解,宣导到下面即可,但不要让其干涉正常的管理。”

方叶想了想还是补充道:“生产管理人员包括工人

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